IDACO presentó $160.000 millones en inversiones ante los nuevos presidentes de Asojuntas de Cundinamarca

El Instituto Departamental de Acción Comunal (IDACO) presentó un balance de inversiones por $160.000 millones, correspondientes a 3.719 proyectos de Obras con Capital Social, durante el primer encuentro institucional con los nuevos presidentes de las Asociaciones de Juntas de Acción Comunal (Asojuntas) de Cundinamarca, elegidos para el periodo 2026-2030.

La jornada, liderada por la gerente general del Instituto, Erika Sabogal Castro, contó con la participación de representantes de la Federación Nacional de Acción Comunal y de la Asamblea Departamental. El espacio permitió dar la bienvenida a los nuevos dirigentes y presentarles los resultados de gestión de 2024 a 2026, así como los programas, recursos y herramientas disponibles para fortalecer el trabajo comunitario durante los próximos cuatro años.

«Este primer encuentro nos permitió presentarles los resultados de nuestra gestión, darles a conocer los programas, recursos, el equipo de trabajo y herramientas que tendrán a su disposición para gestionar proyectos y llevar soluciones concretas a sus comunidades durante los próximos cuatro años», señaló Sabogal Castro.

Entornos Urbanos, una nueva apuesta para recuperar espacios públicos

Durante el encuentro, la gerente del IDACO presentó la estrategia Entornos Urbanos, una iniciativa que busca vincular a las Juntas de Acción Comunal (JAC) en la recuperación y mejoramiento de parques, escenarios deportivos, senderos peatonales, zonas verdes y otros espacios públicos de los municipios.

«Entornos Urbanos es nuestro nuevo programa para que las JAC recuperen y mejoren los parques, escenarios deportivos, senderos peatonales, zonas verdes y otros espacios públicos de sus municipios», explicó la funcionaria

La estrategia contempla una inversión inicial de $1.250 millones para desarrollar 11 intervenciones comunitarias, con un alcance estimado de 8.800 personas beneficiadas.

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Placas huella y mejoramientos de vivienda: inversiones en infraestructura rural

Entre los resultados presentados por el Instituto se encuentran 749 obras de placa huella ejecutadas entre 2024 y 2026, con una inversión superior a $60.035 millones. De ese total, el IDACO aportó $45.035 millones y los organismos de acción comunal, $15.000 millones.

Según el balance institucional, estas intervenciones han beneficiado a cerca de 112.000 personas pertenecientes a 28.000 familias, mediante obras orientadas a mejorar la conectividad rural, el transporte agrícola y la movilidad de las comunidades campesinas.

En materia de vivienda, el Instituto reportó 2.231 mejoramientos, con una inversión de $35.359 millones, a los que se sumaron $3.855 millones aportados por las administraciones municipales.

El componente ambiental también hizo parte de los resultados. A través del programa Comunales en Acción Ambiental se desarrollaron 2.240 proyectos, con una inversión de $10.084 millones y cerca de 9.000 personas beneficiadas, mediante iniciativas de protección del entorno y adaptación al cambio climático.

Adicionalmente, el IDACO destacó la ejecución de 46 proyectos urbanos, con inversiones superiores a $2.276 millones.

Alimentación escolar, educación y bienestar para las comunidades

En el componente social, el Instituto presentó los resultados de PAE Nuestro, estrategia que vincula a las Asojuntas en la implementación del Programa de Alimentación Escolar. La iniciativa beneficia a 17.790 estudiantes de 40 instituciones educativas, distribuidas en 296 sedes.

Para su desarrollo, la Secretaría de Educación de Cundinamarca y el IDACO aportaron conjuntamente más de $18.167 millones.

También se socializaron los avances de La Escuela Somos Todos, que registra intervenciones en 158 sedes educativas y beneficia a 2.370 niños, niñas y adolescentes. En esta estrategia participan 17 Asojuntas mediante la suscripción de convenios.

Otro de los proyectos presentados fue Lavanderías Comunales, implementado en tres veredas del municipio de Ubalá. La iniciativa cuenta con una inversión superior a $168 millones y beneficia a 239 personas, entre ellas adultos mayores, personas con discapacidad, niños y mujeres cabeza de familia.

Por su parte, la estrategia Mujer Comunal reportó 1.285 mujeres beneficiadas durante 2025 y otras 634 en 2026. Todo mediante procesos de fortalecimiento de capacidades, liderazgo, participación y reconocimiento de las labores de cuidado.

Formación, emprendimiento y nuevas generaciones comunales

En materia de formación, el IDACO destacó los resultados de Creser Comunal, estrategia que registra una inversión de $1.302 millones. Lo que ha permitido formar a 606 líderes comunales de 99 municipios mediante ocho programas académicos, entre cursos, diplomados y especializaciones.

A este proceso se suma Nueva Generación Comunal, iniciativa orientada a promover la participación de los jóvenes en las organizaciones comunales, fortalecer sus capacidades de liderazgo y facilitar su acceso a herramientas para el desarrollo personal y comunitario.

En el ámbito económico, Emprendimientos Comunales registra una inversión superior a $1.140 millones, con tres emprendimientos en operación y ocho en ejecución. El propósito es impulsar iniciativas productivas desde las organizaciones comunitarias.

El Instituto también reportó una inversión conjunta de $8.559 millones en dotaciones, con aportes del IDACO y las administraciones municipales. Estos recursos han beneficiado a 1.996 organismos de acción comunal de 60 municipios, fortaleciendo sus capacidades operativas y de gestión.

Acompañamiento técnico y fortalecimiento administrativo de las JAC

El balance institucional incluyó los servicios de acompañamiento técnico, jurídico, contable y administrativo que el IDACO presta a las organizaciones comunales.

En materia tributaria, el Instituto reportó apoyo para la presentación de 2.401 declaraciones de retención en la fuente, 730 reportes de información exógena ante la DIAN, 2.250 procesos de actualización del Registro Único de Beneficiarios Finales (RUB) y la elaboración y firma de 2.692 estados financieros.

En cuanto a la contratación, durante 2024 y 2025 se suscribieron 1.477 convenios solidarios y 94 convenios interadministrativos. Para 2026, el Instituto presentó una proyección de 416 convenios solidarios y 48 interadministrativos.

Asimismo, informó sobre la liquidación de 668 procesos correspondientes a convenios solidarios de 2024. Los cuales están relacionados con mejoramientos de vivienda, placas huella, sedes educativas y proyectos ambientales.

Una agenda de trabajo para el periodo 2026-2030

Con este primer encuentro, el IDACO busca establecer canales de articulación con los nuevos presidentes de Asojuntas y fortalecer su capacidad para formular, gestionar y ejecutar proyectos en sus territorios.

La agenda para los próximos cuatro años estará marcada por la participación de las organizaciones comunales en los programas institucionales. Todo con la articulación de las administraciones municipales y departamentales para atender las necesidades de las comunidades de Cundinamarca.

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